Cổ đông Tập đoàn KIDO "xoay chiều", không đồng ý bán 24% vốn KIDO Foods

Tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2024, cổ đông KIDO đã tán thành việc không thông qua giao dịch bán 24% cổ phần tại KIDO Foods, cũng như không đồng ý chuyển nhượng nhãn hiệu Celano, Merino,..

Sáng 24/1, Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO (HoSE: KDC) đã tổ chức họp họp Đại hội đồng cổ đông bất thường để xin ý kiến về các vấn đề liên quan đến thương hiệu trong thương vụ bán cổ phần sở hữu tại CTCP Thực phẩm Đông lạnh KIDO (KIDO Foods).

"Thương hiệu là tài sản quan trọng không thể thiếu"

Trước đó, KIDO đã chuyển một phần vốn trong KIDO Foods để giảm tỉ lệ sở hữu về 49%; trong khi CTCP Thực phẩm Dinh dưỡng Nutifood (Nutifood) là bên mua vào để tăng nắm giữ lên 51% cổ phần.

Phía KIDO cho rằng đây là giao dịch trọng yếu và vì điều này chưa được quy định rõ ràng trên Luật Doanh nghiệp, điều lệ công ty nên cần được đại hội xem xét; trong đó có vấn đề khai thác và sử dụng nhãn hiệu Celano và Merino chưa được làm sáng tỏ.

Cổ đông Tập đoàn KIDO "xoay chiều", không đồng ý bán 24% vốn KIDO Foods - Ảnh 1.

Ban chủ tọa ĐHĐCĐ bất thường năm 2024 của Tập đoàn KIDO

Chủ tịch HĐQT Trần Kim Thành chia sẻ, để doanh nghiệp thành công, ngoài việc có sản phẩm tốt, một kênh phân phối mạnh và khả năng xử lý các vấn đề kỹ thuật, thì thương hiệu là yếu tố không thể thiếu.

Ông Thành nhấn mạnh rằng thương hiệu là tài sản cần nhiều thời gian để xây dựng. "Từ khi thương hiệu ra đời cho đến khi được người tiêu dùng yêu mến, quá trình này không hề đơn giản", ông nói. Ông cũng chỉ ra sự khác biệt rõ ràng giữa việc mua nhà máy và mua thương hiệu. Khi bán một sản phẩm, nếu sản phẩm có thương hiệu, giá trị của nó sẽ khác rất nhiều so với khi không có thương hiệu.

Về việc chuyển KIDO Foods thành công ty liên kết, ông Thành cho biết, thời điểm bán chưa được làm rõ, và tài sản cũng như thương hiệu lúc đó chưa được xác định rõ ràng. "Tôi ngại đưa ra ý kiến cá nhân về vấn đề này, vì tôi muốn lắng nghe ý kiến từ các cổ đông trước khi đưa ra quyết định về việc bảo vệ tài sản", ông chia sẻ, nhấn mạnh rằng quyết định cuối cùng sẽ phụ thuộc vào ý kiến tập thể cổ đông.

Mới đây, Tòa án nhân dân Tp.HCM đã cấm KIDO Foods sử dụng nhãn hiệu Celano do Cục sở hữu trí tuệ cấp vào năm 2008 và Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu năm 2020; bao gồm các việc quảng cáo, quảng bá, giới thiệu...

Đồng thời buộc CTCP Dat Viet Media không được quảng cáo, quảng bá, giới thiệu đối với nhãn hiệu Celano trong chương trình "Anh Trai Say Hi" và chương trình "2 Ngày 1 Đêm", trên trang facebook "Anh trai Say hi Vie Chanel" và "2 Ngày 1 Đêm Vietnam", trên tài khoản tiktok có tên "VieON" và "2Ngay1DemVietnam".

Quyết định của tòa án có hiệu lực thi hành ngay từ ngày 17/1 và được thi hành theo quy định của pháp luật về thi hành án dân sự.

Về vấn đề này, luật sư Nguyễn Thành Công - Giám đốc Công ty Đông Phương Luật và là luật sư trong vụ kiện tại Tòa án Nhân dân Tp.HCM liên quan đến việc chuyển nhượng 34 thương hiệu giữa KDC và KDF cho biết: "Vì đây là vụ tranh chấp nên khi khởi kiện, chúng tôi đã thực hiện ngay việc áp dụng các biện pháp khẩn cấp tạm thời để ngừng các hoạt động liên quan đến 34 nhãn hiệu mà KDF đã triển khai trên thị trường. Mục tiêu của biện pháp này là bảo vệ quyền lợi hợp pháp của cổ đông công ty, đặc biệt khi KDC có cổ đông nước ngoài và liên quan đến đầu tư nước ngoài vào Việt Nam..."

Tại ĐHĐCĐ bất thường, đại diện Vina QSR Limited - quỹ thuộc VinaCapital cho biết, việc chuyển nhượng 24% vốn KIDO Foods có ảnh hưởng đến cổ đông do đó quỹ hoàn toàn không đồng tình với giao dịch và cần công ty đảm bảo quyền lợi cho cổ đông".

Một cổ đông tổ chức khác đề nghị Ban kiểm soát kiểm tra đánh giá lại vấn đề theo đúng quy định để tham mưu cho HĐQT. Bên cạnh đó, đại diện quỹ Star Pacifica (Singapore) cũng không đồng tình với giao dịch này vì đã và đang ảnh hưởng đến quyền lợi của cổ đông, trong đó bao gồm cả Star Pacifica.

Cổ đông Tập đoàn KIDO "xoay chiều", không đồng ý bán 24% vốn KIDO Foods - Ảnh 2.

Tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2024, cổ đông KIDO đã tán thành việc không thông qua giao dịch bán 24% cổ phần tại KIDO Foods, cũng như không đồng ý chuyển nhượng nhãn hiệu Celano, Merino,..

Theo báo cáo đến 11h21 ngày 24/1, tổng số cổ phần tham gia biểu quyết và được ủy quyền đại diện chiếm khoảng 257,8 triệu cổ phiếu, tương đương gần 89% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của KIDO Group.

Kết quả biểu quyết cho thấy tất cả các nội dung đều được thông qua. Cụ thể, nội dung không thông qua giao dịch bán 24,03% cổ phần tại KIDO Foods được thông qua với tỉ lệ tán thành đạt 91,3% tổng số phiếu biểu quyết của cổ đông tham dự.

Ba nội dung còn lại, gồm việc không đồng ý chuyển nhượng nhãn hiệu Celano, không đồng ý chuyển nhượng nhãn hiệu Merino và không đồng ý việc chuyển nhượng thương hiệu KIDO, đều được thông qua với tỉ lệ tán thành hơn 99,1%.

Đâu là hướng đi của KIDO trong 2025?

Chia sẻ về kinh doanh, Chủ tịch HĐQT Trần Kim Thành cho kết quả kinh doanh năm 2024 của KIDO chưa phản ảnh hết được những nỗ lực của công ty trong thời gian vừa qua. Tuy nhiên, KIDO một số dự án chiến lược đã đạt những bước tiến nhất định, đặc biệt là chuỗi miniBao.

Cổ đông Tập đoàn KIDO "xoay chiều", không đồng ý bán 24% vốn KIDO Foods - Ảnh 3.

Chủ tịch HĐQT KIDO Trần Kim Thành.

Theo ông Thành, Công ty Thọ Phát, thành viên mới gia nhập tập đoàn, đã dành gần nửa năm nghiên cứu để triển khai mô hình chuỗi miniBao. Kế hoạch ban đầu đặt mục tiêu mở 500 cửa hàng để rút kinh nghiệm và hoàn thiện mô hình. Từ tháng 7/2024, tập đoàn đã triển khai dự án và trong hai tháng đầu tiên mở được 200 cửa hàng, sau đó bổ sung thêm 100 điểm bán.

"Mô hình này đã bước đầu nhận được sự quan tâm từ người tiêu dùng", ông Thành nói, đồng thời nhấn mạnh mục tiêu năm 2025 là tăng tốc mở rộng chuỗi. Các điểm bán sẽ tập trung tại trường học, khu công nghiệp và khu dân cư đông đúc.

Thương hiệu Celano, Merino của KIDO Foods về tay KIDO từ khi nào?

Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận, việc mở rộng quy mô đòi hỏi sự đầu tư thêm vào phần mềm quản lý và hệ thống đảm bảo chất lượng.

Ngoài miniBao, tập đoàn cũng mở rộng danh mục sản phẩm tại các công ty thành viên. Với Tường An, doanh nghiệp này đã tiếp cận thêm các ngành hàng mới như gia vị và nước mắm, đồng thời thâm nhập sâu hơn vào hệ thống tạp hóa và chợ truyền thống.

Về triển vọng, ông Thành cho biết, cuối năm 2024 là giai đoạn tập đoàn tập trung hoàn thiện các nền tảng để chuẩn bị cho năm 2025 và xa hơn. Ông kỳ vọng kết quả của các thử nghiệm trong năm 2024 sẽ giúp doanh nghiệp có hướng đi rõ ràng hơn trong năm tới.