Nếu Business Innovation Forum đóng vai trò định vị chiến lược, thì chuỗi Innovation Sector Forums chính là nơi thử thách những lý thuyết bằng thực tiễn. Tại đây, những “trụ cột” của nền kinh tế Việt Nam – từ bán lẻ, tiêu dùng nhanh (FMCG) đến logistics và năng lượng – đều được soi chiếu dưới lăng kính đổi mới. Thông điệp xuyên suốt: Đổi mới không chỉ thay đổi sản phẩm, mà tái định hình toàn bộ cách doanh nghiệp vận hành và phục vụ khách hàng.
Từ Thương hiệu Vàng đến Thương hiệu Đổi mới
Trong nhiều thập niên, bán lẻ và FMCG từng là những ngành chỉ cần “hào quang thương hiệu” là đủ để giữ thị phần. Nhưng thời thế đã đổi thay. Báo cáo Bizplanr (2024) cho biết 87% nhà bán lẻ toàn cầu đã ứng dụng AI ở ít nhất một khâu kinh doanh, và hơn 80% lãnh đạo kỳ vọng hoàn tất tự động hóa vào cuối 2025. Điều đó có nghĩa: đổi mới không còn là lợi thế cạnh tranh, mà là điều kiện tồn tại.
Tại InnoEx 2025, bà Trần Phương Nga – CEO Thiên Long Group đã chia sẻ câu chuyện của một thương hiệu từng được vinh danh “Thương hiệu Vàng”. Với Thiên Long, di sản chỉ là nền tảng; để tiếp tục chinh phục thế hệ trẻ, doanh nghiệp phải đổi mới từ sản phẩm đến mô hình phân phối. Ông Trần Lệ Nguyên – CEO KIDO khẳng định, trong FMCG, dữ liệu R&D và phân tích thị trường đang trở thành “hệ thần kinh” giữ cho doanh nghiệp linh hoạt trước biến động.
Cùng với đó, ngành sữa và dinh dưỡng cũng đang chứng kiến sự thay đổi mạnh mẽ. Nutifood đã đầu tư vào dữ liệu người tiêu dùng, phân tích thói quen dinh dưỡng của từng nhóm đối tượng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng nguyên liệu. Trong bối cảnh mới, sản phẩm dinh dưỡng không chỉ được đánh giá qua hàm lượng dinh dưỡng, mà còn bởi khả năng cá nhân hóa – được thiết kế dựa trên dữ liệu và khoa học sức khỏe.
Những câu chuyện này minh chứng rõ: danh hiệu trong quá khứ không còn là bảo chứng cho tương lai. Đổi mới mới là chiếc vé duy nhất để các thương hiệu Việt tiếp tục dẫn dắt thị trường trong kỷ nguyên dữ liệu và AI.
Logistics xanh – Hạ tầng cạnh tranh mới của Việt Nam
Ít ngành nào phản ánh rõ sự cần thiết của đổi mới như logistics. Với quy mô 45–50 tỷ USD, chiếm gần 5% GDP, tăng trưởng 14–16%/năm, Việt Nam hiện đứng thứ 43/155 quốc gia về chỉ số Hiệu quả Logistics (LPI), thuộc top 5 ASEAN (Bộ Công Thương, 2024). Nhưng con số này chưa đủ để đảm bảo lợi thế trong cuộc cạnh tranh toàn cầu.
Ông Lê Duy Hiệp – CEO Transimex nhấn mạnh: “Tương lai của logistics không nằm ở việc mở rộng kho bãi, mà ở tự động hóa, logistics xanh và dữ liệu”. Thực tế đã chứng minh, ứng dụng AI, IoT và 5G có thể giúp doanh nghiệp giảm 90% thất thoát hàng hóa và cắt hơn 15% chi phí vận chuyển (Vietnam Investment Review, 2024). Điều đó cho thấy: logistics xanh không còn là lựa chọn đạo đức, mà là hạ tầng cạnh tranh bắt buộc để Việt Nam duy trì đà tăng trưởng thương mại.
Năng lượng thông minh – Khi AI trở thành nền tảng cho hiệu suất và bền vững
Nếu logistics là huyết mạch của nền kinh tế, thì năng lượng chính là “nguồn máu” nuôi sống hệ thống đó. TP.HCM hiện tiêu thụ hơn 16% điện năng cả nước, và bài toán an ninh năng lượng ngày càng cấp thiết trong bối cảnh biến đổi khí hậu.
Ông Phạm Quốc Bảo – Chủ tịch EVNHCMC đã chia sẻ những con số đáng chú ý: nhờ triển khai hệ thống điều hành thông minh SCADA/DMS, lắp đặt công tơ điện tử và xây dựng nền tảng phân tích dữ liệu lớn, tỷ lệ tổn thất điện năng của EVNHCMC đã giảm xuống dưới 3,5%, một trong những mức thấp nhất khu vực. AI – Tái thiết kế vận hành và trải nghiệm.
Những câu chuyện từ Base.vn (Nguyễn Thượng Tường Minh), Nutifood (Trần Bảo Minh), Taipy Singapore (Albert Antoine) hay Home Credit (Desmond Phua) đã khắc họa rõ bức tranh: AI không chỉ thay đổi sản phẩm, mà đang tái thiết kế toàn bộ vận hành. Từ SaaS tối ưu quy trình nội bộ, đến AI cá nhân hóa dịch vụ tài chính tiêu dùng, hay công nghệ nông nghiệp thông minh từ RYNAN Technology – tất cả cùng hội tụ vào một mẫu số chung: dữ liệu là nhiên liệu cho đổi mới.
InnoEx – nơi khởi phát những liên minh đổi mới
Khác với nhiều sự kiện chỉ dừng lại ở trao đổi kinh nghiệm, InnoEx 2025 tạo ra một hệ sinh thái nơi doanh nghiệp lớn, startup, viện trường, nhà đầu tư và cơ quan quản lý cùng tham gia vào tiến trình đổi mới. Chính tại đây, những ý tưởng được thử thách, những công nghệ được kết nối, và những mô hình kinh doanh mới được hình thành.
Bà Trương Lý Hoàng Phi, Trưởng ban tổ chức InnoEx, khẳng định: “Đổi mới không thể chỉ là nỗ lực đơn lẻ. Chúng ta cần một hệ sinh thái nơi mọi doanh nghiệp – từ tập đoàn truyền thống đến startup công nghệ – đều có thể tìm thấy cơ hội cộng hưởng. InnoEx 2025 được xây dựng để làm chất xúc tác cho sự cộng hưởng đó, để mỗi bước tiến của doanh nghiệp cũng đồng thời là bước tiến của nền kinh tế.”
Và những doanh nghiệp hiện diện hôm nay – từ PNJ, Thiên Long, KIDO, Transimex, EVNHCMC cho đến các công ty công nghệ như Base.vn, RYNAN Technology, MISA – chính là những thành tố quan trọng trong “liên minh đổi mới” đó. Họ không chỉ mang đến câu chuyện riêng, mà còn góp phần kiến tạo nên bản đồ hành động chung cho toàn bộ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
Trong kỷ nguyên dữ liệu và AI, khi tốc độ là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, InnoEx không chỉ kêu gọi đổi mới, mà còn đặt nền móng cho một liên minh đổi mới – nơi các doanh nghiệp Việt cùng nhau bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Thông qua những chia sẻ thực tiễn, InnoEx 2025 đã chứng minh rằng: đổi mới không còn là khẩu hiệu, mà đã trở thành bản năng sinh tồn của doanh nghiệp Việt.
Trong hai ngày (21–22/8/2025), sự kiện không chỉ mang đến InnoEx Forum – Innovation for Profit, mà còn song song diễn ra Green Innovation Summit, Startup Wheel, Capital Connect và nhiều hoạt động kết nối đầu tư – thương mại. Với hơn 300 đơn vị triển lãm và hàng chục chương trình nội dung chuyên sâu, InnoEx khẳng định vai trò là nền tảng hành động kết nối doanh nghiệp – chính phủ – nhà đầu tư – startup trong hành trình đổi mới sáng tạo.
Thanh Hương
